2020资产配置应重新检视

2020年08月10日 03:01 数码专利


反观国内,在陆美贸易战的框架下,海外台商也进入自80年代产业西移后的第2次大迁徙,在关税壁垒前,有「东归返巢」、「南向转战」的趋势,标誌全球产业链的再重组。在台湾由回流企业带动工业地产、办公室需求,进而带动工业区周遭租赁市场回温,这也代表人力需求的聚集,最后悄悄拉动住宅、消费商用市场。美国的一个政策,已经对全球带来蝴蝶效应,促使民众必须更审慎重新检视资产配置。
2020年台湾房市总体观之,国际局势带动人和资金的挪移,加速资金移动;国内仍要面对少子、高龄退休、独居、小宅化、老宅更新等相关变迁,社会现象决定投资方向,人聚集到哪里,资产效益也会有所改变,因此2020年在长期低利、微利、资金避险的环境中,绝对是重新检视配置的转折点。

随着资金重整,高资产族的资金让豪宅市场再度成为焦点;不过与此同时,小宅产品仍是市场主流的庶民经济。而总统大选后,拚经济都将会是展现实力的核心政策,因此鼓励经济发展的政策下,商办,土地厂房的需求迫切,随着近期大型商办的都更改建案,也将为市场持续创造亮点。
房地产除了自住的功能,更占每个家庭财富极大比重,所以一般民众从出社会至退休,可能会面临租屋、首购、换屋、再换屋、投资、退休等各种不同的需求,因此在微利时代,除了股票、基金投资理财配置外,一定要对不动产有所解,就如长期存股退休,仍要仔细选择,不动产也会因为年纪、需求、时代改变不同的因素,与时俱进,因此如何在每个转折点中,找到「好住又好租」的不动产,兼具自住未来又能创造现金流,将成为资产配置的重要战略。
笔者为台湾房屋集团副总裁周鹤鸣
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